[다재다능르코] 1년의 기록 "성장과 변화"하다 요즘 주변에 1년을 돌아보는 글들이 많이 올라오다보니, 나도 한번 정리를 해봐야겠다고 생각했다. 2018년 새해를 맞이할 때, 나는 어떤 마음이였는지를 돌아보게 된다. 매해 해보고 싶었던 것들을 마음먹곤 하는데 지켜졌나싶을 때가 많다. 올해 메모와 기록들을 돌아보고 가장 많이 마음과 생각에 떠올렸던 키워드를 떠올려본다면 "성장과 변화"가 아닌가 싶다. 올해를 카드뉴스로 만들어보면서 나는 어떤 한해를 보냈는지 돌아봤다. '강사'는 매일매일이 실력이 드러나는 일이기에 쉽다고 생각해본 적이 없었다. 매번 강의전에 떨리는 마음과 결과가 어떨지를 매번 고민해야했다. 올해는 다양한 강의를 설 수 있는 기회가 많아졌고, 강의 후에 만나고 싶어하는 분들이나 평이 좋았다. 스스로 성장했다는 것을 느낄 수 있는 시간이였다.. 2018. 12. 31. 이사카 다카시 & 피드백 수첩 연구회 - 드러커 피드백 수첩│하루 10분, 4개의 다짐으로 인생을 바꾸는 1PAGE 강점혁명 수첩 ⓐ 책소개피터 드러커, 경영학과를 나온 나에게는 수많이 그리고 독서를 좋아하는 나에게 흔하게 익숙한 이름이였다. 강점혁명, 말그대로 강점을 찾는 일에 대해서 들어본 적은 있지만 기껏해야 장점을 살리는 일이겠지라고 생각했던 것 같다. 하지만 이 책을 읽는 순간 내가 느낀 것은 그간 내가 나를 얼마나 돌아보았는가에 대한 성찰이였고, 그간 내가 했던 일들과 말들과 피드백들에는 한창 부족한 피드백이였구나라는 점이였다. 네가지의 사건을 세가지의 시간을 함께 돌아본다라는 부분이 굉장히 새롭게 다가왔다. 스스로 움직이게 하고 성장하게 하는 방법으로 '피드백'을 자기계발의 최고라고 생각했던, 경영학의 아버지라고 불리우며 기업경영의 기본을 다진 그가 50년을 실천하면서 검증했다고 하니 나를 바꾸고 싶고, 나를 알고 싶고.. 2017. 3. 22. [김상범 - 탁월한 리더는 피드백이 다르다 / 호이테북스]"탁월한 리더의 필수 경쟁력, 피드백!" # 165. 김상범 - 탁월한 리더는 피드백이 다르다피드백이 없으면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다피드백은 누구에게나 필요한 거울과 같다.때로는 목적지까지 올바로 인도해 주는 내비게이션과 같다.그리고 당신과 조직의 성장과 성과 창출을 위한 선물이다.피드백은 당신과 조직이 경로를 벗어나기 전에 조언해 줄 수 있는 조기 경보 시스템을 갖추는 것이다. #01.리더가 변하려면 '피드백'이 필요하다어떤 조직이든, 그리고 어떤 사람이든 100% 완벽할 수는 없고, 하나하나 변화해야만 분명하게 각 자리에 맞는 사람들이 된다라는 것이다. 태어날때부터 완벽한 "리더"는 없지만조금씩 변화하다보면 분명하게 세계가운데 드러나고 나라가운데 드러나는 "리더"가 된다. 허나 아무나 그렇게 될 수는 없다. 누군가에게 피드백.. 2016. 1. 9. 이전 1 다음
