이와쿠라 신야 - 1분 혼다│혼다 소이치로에게 배우는 업을 성취하는 방식 혼다 소이치로, 혼다(HONDA)가 세계 최고의 기업이 될 수 있었던 비밀 '기술의 혼다'를 이끌고 만들고 정착시킨 혼다 소이치로의 이야기평범한 대장간의 장남으로 태어나 6년의 자동차 수리공장 견습생 시절을 거쳐 자기 공장을 차리고, 지진과 전쟁으로 모든 것을 잃었다 다시 회사를 일으켜 세계 최고의 반열에 올려 놓기까지, 혼다 소이치로가 지나온 길은 '기술'에 대한 그의 열정을 고스란히 눈에 보이는 '물화'한 과정이였다. 그는 떠났지만, 여전히 혼다는 세계적인 기업으로 자리를 지키고 있다. 과연 그는 어떤 마음으로 자신의 일을 진짜 자신의 것으로 만들었을까? 궁금했다. 혼다, 혼다 이름만 들어보았지 경영의 신이라고 불리는 혼다 소이치로의 이야기는 많이 들어보지 못했었던 것 같았는데 - 이 책을 통해서 혼.. 2016. 4. 30. 쿠와바라 테루야 - 1분 버핏│워런 버핏(Warren Buffett)에게 배우는 돈을 대하는 원칙 워런 버핏, 그가 부자가 될 수 밖에 없었던 그의 생각을 배우다 '누구나 돈을 갖고싶어한다' 허나 돈 많이 가진 사람을 누구나 좋아하진 않는다.사실 누구나 그렇게 생각을 할 것 이다. 부자가 되고 싶고 돈을 갖고 싶고, 하지만 돈 많이 가진 사람이라고 해서 누구나 좋아하지 않는다. 오히려 "부자"라고 하면 흔히 부자가 천국에 들어가는 것은 낙타가 바늘구멍에 들어가는 것보다도 어렵다는 말이 있듯이 선입견이 더 크다. 이러한 큰 선입견안에서 많은 사람들이 오히려 '현인'이라고 칭송받고 많은 사람들에게 존경을 받는 부자가 있다. 바로 "워런 버핏"이다. 그와의 점심식사에 26억을 쓰는 사람들이 있을정도로 존경을 받고 세계적 부호까지 둘다 가질 수 있었을까에 대해서 너무나도 많은 사람들이 궁금하다. 아마 그의 .. 2016. 4. 30. 미치 앨봄 - 매직스트링│전설의 기타리스트 프랭키 프레스토 모든 사람은 음악적이죠. 아니면 왜 신이 뛰는 심장을 주었겠어요? 미치앨봄 특유의 문장이 마음을 움직이는 책'나'라는 화자로 시작하는 1부에서 우리는 음악을 만난다. 프랭키라는 책의 주인공의 장례식장에서 프랭키의 삶을 이야기해보기 전에 프랭키 프레스토의 영혼을 위해 그리고 자신에게서 떼어간 재능을 다시 되찾으러 왔다는 음악의 독백이자 우리에게 건네는 문장이 건방진듯 감동적이다. 미치앨봄의 책은 항상 이런 문장들을 선물하곤 했다. 가벼운듯 던지는 문장에 부담은 없는데 받아들고 나니 마음이 동요되는 듯한 느낌. 「모리와 함께한 화요일」, 「천국에서 만난 다섯사람」 등 미치앨봄의 책에서 항상 느끼곤 했다. 나는 그의 문장에서 느껴지는 삶의 이야기가 참 좋다. "모든 사람은 음악적이죠. 아니면 왜 신이 뛰는 심.. 2016. 4. 25. 김성호 - 보이게 일하라│개인과 조직을 살리는 간단하고 강력한 해법 소통, 공유, 협업, 혁신, 성과창출 … 보이게 일하면 모든 것이 해결된다 왜 우리는 보이게 일해야하는가?'시장'은 매일 매 순간 변화가 일어난다, 10년이면 강산이 변한다라는 말처럼 예전에는 10년에 한번 혁신으로 살아 남았을지 모른다. 지금은 그 말은 마치 옛말이다. 기존 모든 질서들이 붕괴되고 새로운 질서를 세우는 데 얼마 걸리지 않는다. 마치 살아가던 방법의 룰이 완벽하게 바뀌었다. 매일 매순간 같이 변화하고 혁신할 수 없다면 후퇴되고 사라지는 기업과 개인이 되기 쉬워졌다. 선택이 아니라 이제는 마치 '필수'가 되어버린 것이다. 혁신이라는 단어는 단순히 새로워지는 것만을 말하지 않는다. 혁신이 이루어지기 위해서는 많은 부분에서 '희생'도 필요하다.이 고통과 통증에서 마저 살아남기 위해서 우리가 택.. 2016. 4. 24. 고야마 노보루 - 사장은 왜 당신을 간부로 임명하지 않는가│사장의 생각을 알면 놀라운 기회가 찾아온다 승진하는 직원의 노하우 대공개 '승진'을 꿈꾸는 관리자들을 위한 마법의 책매년 많은 강연을 여는 저자는 그때마다 사장님들, CEO들에게 가장 많이 받는 질문이 "관리직을 어떻게 길러낼 것인가'라고 소개한다. 비싼 돈을 지불하고 강의를 들으면서 발전하고자 하는 사장님들조차 모두가 고민하고 있는 문제. 사실 중간관리자들이 부실하면 회사가 굴러가기가 여간 어렵다. 너무 똑똑해도 너무 몰라도 업무에는 차질이 생기기 마련이니까 게다가 가장 하위조직 사원들과 가장 상위조직 사장을 연결하는 관리직의 역할은 사실 중요해도 너무 중요한 상황이 아닐 수 없으니 모두의 고민일 것이다. 게다가 이것은 사장만의 고민이 아니라 승진하고 싶은 관리직에게도 고민이다. 대체 어떻게 해야 훌룡한 관리직이 될지 매일 노력해도 사장의 방향.. 2016. 4. 20. 미타 노리후사 - 평범함의 힘│보통 사람의 성공법 18 평범한 사람들은 성공할 수 없을까? 편하게 성공하고 싶은 평범한 사람들에게 권하는 성공법 성공에서 필요한 건 '틀'이다, 개성이 아니라저자는 KBS드라마 의 원작인 라는 만화의 저자인 것을 보고 사실 의아하게 생각을 했었다. 만화작가가 이런 책을 내기도 하는 구나라는 신선함이 있었다. 그가 이 책을 쓰기 시작한 것은 바로 "개성과 틀"을 보기 시작하면서 '틀'이야말로 정말 성공할 수 있는 방법이 아닐까에 대한 의구심이였다. 아무리 개성있게 입어도 거의 비슷한 패션을 가진 젊은 층의 모습과 성공한 사람들이 갖는 비슷한 공통점을 보면서 결국 "틀"을 제대로 실천하는 것이 성공을 이룬것이 아닐까에 대한 생각으로 작가는 두가지 결론을 내려본다.세상에는 성공에 필요한 '틀'이 있다.개성과 재능보다는 준비된 '틀'.. 2016. 4. 16. 이전 1 ··· 50 51 52 53 54 55 56 ··· 84 다음
